大家好,小评来为大家解答以上问题。试用期不合格辞退流程不办理辞职的怎么办,试用期不合格辞退流程很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、一:通过面试和简历表。
2、找到当时就业的相关资料,包括简历和面试测评表,简单了解一下当时就业的一些信息,比如经验背景,面试测评的优缺点,就业原因,估计当时的风险等。
3、第二,理解员工的感受
4、要了解员工在试用期的工作经历,先让员工说话;(往往这个时候,员工在试用期的感觉不会太好,表达会以吐槽为主。这时候HR尽量少否定员工的说辞,让员工发泄自己的不快。
5、三:引导员工发现自己的问题
6、在员工吐槽的过程中,我也需要关注他吐槽的问题的实际案例。往往这个时候,案例会和用人部门反馈的案例一样。针对这样的案例,我们需要尽量合理的分析问题,比如员工能意识到问题出在自己身上最好。
7、如果你意识不到问题是自己的,HR可以适度引导你,但不要过度,因为这个时候谁的问题都不重要。
8、四:了解员工的后期规划。
9、在谈完具体的问题和案例后,HR可以问员工未来的打算。员工有时候会说继续这样做不是特别好,干脆离职,让我们按程序走。有时候员工会提,想坚持下去。
10、这时候HR会站在第三方的角度告诉员工,他们很欣赏员工在这方面解决问题的态度,但是目前业务部门领导和周边部门对你的印象都不是很好,工作上的阻力估计也比较大,对自己的压力也比较大。
11、你的坚持可能会得到吃力不讨好的回报。树移死,人移生。不如找一个更适合你发挥才能的平台,对你的发展会更好。劝员工放弃坚持。
12、五:适当调整心态。
13、如果员工还在坚持,就没有离开的意思。这时候HR可以适度强硬,告诉员工,因为用人部门的评价,你不适合这个岗位,所以公司决定不再继续试用期。不过为了方便你后续找工作,
14、我们不会按辞退处理。如果你同意,我们可以按正常的自愿离职处理。
15、六:保证人性化
16、一般情况下,遇到这种情况,员工基本都会同意自己离职。这时候在保证人性化感觉的前提下尽早离职,避免造成不好的影响。
17、七:给予适当补偿。
18、根据《劳动合同法》规定,经济补偿金的计算以劳动者在本单位工作的年限为依据,每满一年支付一个月的劳动报酬。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。