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怎样去做好一个管理者
做好一个管理者的 *** :知人善任;以身作则;学会沟通;学会授权等等。
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。
现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是监督指导,与管理者相对应的是非管理者。管理者性质:管理者是具有职位和相应权力的人。桐乱竖
管理者的素质与涵养往往与他在学校中学习的内容有着密切关系,然后在进入陪含到工作状态后,就会将在学校期间的良好习惯自然而然的带到工作中去,同时也会把学习局大的许多知识潜移默化的融入到工作中来。
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