大家好,小东方来为大家解答以上的问题。如何做好一个管理人员，如何做好人员管理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、就如何做好人员管理工作，我有以下几点建议：一、建立科学及人性化的管理制度。
2、二、率先垂范，并要在员工中树立标杆典型。
3、三、做好人员的进入及流出管理。
4、四、建立绩效工资制度，实行真正的“多劳多得”。
本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。
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2、二、率先垂范，并要在员工中树立标杆典型。
3、三、做好人员的进入及流出管理。
4、四、建立绩效工资制度，实行真正的“多劳多得”。
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