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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:海洋文库 项目任务书配置项标识：项目名称*｜所属单位*｜总预算*｜项目编号*｜合同名称｜合同编号｜计划开始时间*｜计划结束时间*｜项目经理*｜销售经理｜组织目标*｜(市场/商业)｜项目验收目标及范围*｜项目目标：｜项目范围：｜项目里程碑计划：｜项目交付物*｜需求规格说明书。
2、｜源码。
3、｜系统部署包，安装手册。
4、｜项目管理资料；（各阶段评审意见书、研发周报、技术讨论会、研发进度计划、产品质量计划、产品变更计划、测试报告、用户手册）｜对本项目关注点及优先级*｜(对质量、进度等特殊要求)｜本项目难点*｜项目难点：｜技术难点：｜系统需要考虑兼容现有系统、现有数据及用户习惯，同时要支持新业务和新技术。
5、｜潜在/现有客户情况介绍｜执行单位会签｜日期： 年 月 日｜公司评审会签｜日期： 年 月 日｜公司批准｜日期： 年 月 日｜任务书要求：1)除运维类项目可以没有销售经理外，其它项目必须有明确的项目经理和销售经理，允许同一个人兼职；投研或产品类的项目，销售经理可以由产品经理代替。
6、2)组织目标：必须是清晰和可验证的，项目经理要说明如何验证或证明组织级目标达成。
7、3)项目验收目标及范围：项目大的建设范围必须是清晰、明确的，由销售经理或产品经理确认。
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