大家好,小东方来为大家解答以上的问题。关键事件法是指，关键事件法这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、关键事件法是由美国学者福莱·诺格（Flanagan）和伯恩斯（Baras）在1954年共同创立的的，它是由上级主管者纪录员工平时工作中的关键事件：一种是做的特别好的，一种是做的不好的。
2、在预定的时间，通常是半年或一年之后，利用积累的纪录，由主管者与被测评者讨论相关事件，为测评提供依据。
3、 包含了三个重点：第一，观察；第二，书面记录员工所做的事情；第三，有关工作成败的关键性的事实。
4、其主要原则是认定员工与职务有关的行为，并选择其中最重要、最关键的部分来评定其结果。
5、它首先从领导、员工或其他熟悉职务的人那里收集一系列职务行为的事件，然后，描述“特别好”或 “特别坏”的职务绩效。
6、这种方法考虑了职务的动态特点和静态特点。
7、对每一事件的描述内容，包括：（1） 导致事件发生的原因和背景；（2） 员工的特别有效或多余的行为；（3） 关键行为的后果；（4） 员工自己能否支配或控制上述后果。
8、在大量收集这些关键以后，可以对他们做出分类，并总结出职务的关键特征和行为要求。
9、关键事件法既能获得有关职务的静态信息，也可以了解职务的动态特点。
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