大家好,小东方来为大家解答以上的问题。反木桶原理图解，反木桶原理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、反木桶原理 特色突显要求企业具有突出的的优势，然后精益求精，不断加固最长的那根木板，在一个点上突破市场领导者牢牢控的局而，进而塑造一种新的态势，根据优势富集效应而实现几何级数的发展，最终达到某一个高点。
2、 特色突显是挣脱束缚的创新思维方式，不是简单的差异化战略。
3、差异化战略实际上是一种对抗性的竞争，利用同质产品的细微区别，在有限的市场夹缝里你争我夺求生存。
4、在相似的产品面前，消费者迷惑了，生产者也迷惑了。
5、每个人都只能分到蛋糕的一角，却又心有不甘的觊觎他人的份额。
6、这样的眼界似乎太狭窄了。
7、条条大路通罗马，何必挤在一座独木桥上。
8、特色突显就是要跳出狭隘的竞争圈，打破旧的框架，创造一种新的市场模式。
9、无论你的服务做的如何到位，从小木桶到大木桶是一段漫长的历史，更有可能的是，还没有站稳脚跟就被大木桶撞的粉身碎骨。
10、所以整个容积也不容小觑。
11、这就是突显的力量。
12、1.特色突显是中小企业发展的秘密武器孙子曰：“凡战者，以正合，以奇胜。
13、”对于中小企业而言，只有另辟蹊径才能跳出大企业的五指山；只有出奇胜才能成为新领域的领先者。
14、 特色才是核心竞争力：面对国际钟表市场的激烈竞争，走“专精优特”路线，将产品做到极致，做出了同行业其他人无法取代的插色。
15、这些老牌名表大部分都是由小企业承担装配和生产的。
16、这些小厂由于生产的高档豪华表技术高，工艺水平无与伦比，在国际市场上的价格相当于世界市场手表平均价格的5—10倍。
17、瑞士高档豪华表只占现阶段钟表出口量的4%，但其出口值却占其出口总额的50%以上。
18、当曾经风靡一时的电子表销声匿迹之时，瑞士手表经久弥新，稳固的坐在头把交椅上。
19、更值得一提的是它为抵抗电子表的款式，早已成为年轻时尚的代名词。
20、瑞士不愧为钟表王国，整个国家也始终如一的将特色发挥到了极至。
21、核心竞争力就是独一无二的特色。
22、就像成功的广告一样，诉求点无需太多，有穿透力的一点就足矣。
23、一提起“高露洁”，很多人脱口而出“没有蛀牙”。
24、这就是“点”的力量。
25、简单的一点，让人过目不忘，简单的一点在这个杂的年代具有惊人的震撼力。
26、其实80/20的古老原则讲的不就是点的力量吗？不需要全面发展，只要有20%的地方做到最好，那么就能取得80%的成功。
27、只要坚持不懈的去维护那根最长的木板，就会在不知不觉中建立起一座辉煌的摩天大厦。
28、香港的中银大厦在狭小的空间里脱颖而出靠的是什么吗？就是贝聿铭独具一格的设计。
29、反木桶原理 2.特色突显的低成本性特色突显不需要庞大的资本支持。
30、资金少并不意味着在起跑线上就被判了死刑。
31、资金的多少决定了木桶底盘的大小，于是这就成了一个常数，真正重要的是变量，也就是木桶的高度，所以如何让木板越来越长才是问题的关键。
32、 四川谭木匠工艺品有限公司把梳子做成了文化，做成了全国知名的品牌，生产值达到几千万；上海的巴比馒头把下里巴人的点心做成了品牌；康师傅让小小的方便面走遍全球；义乌的小商品在默默无闻中走出国门……这些毫不起眼的隐形冠军都是白手起家，愈战愈勇，势如破竹，带动所有木板一起成长，最终成为一个领域的发言人，建立自己的标准。
33、特色突显对于中国大批的中小企业来说是最好的战略。
34、盲目的求大求全让企业在短时间内畸形膨胀，很多原本发展势头良好的企业就在这拔苗助长的良苦用心下夭折了。
35、其实企业的发展要符合生长的自然规律。
36、香港金利来集团的创始人曾宪梓就说，公司一直是靠现金来运作，决不负债，只做自己力所能及的事情。
37、从小小的领带，到现今的时装王国，金利来为中国的中小企业树立了楷模。
38、3.特色突显的集中性企业一定要保持冷静的头脑，紧紧盯住最长的木板，将所有的资源都倾注在这块木板上，保证这块木板在所有木桶中最长的地位。
39、只有专注了，才有事业的成功。
40、浙江沿海地区有一大批低调的小企业，厂房简陋，产品简单，但是，往往不经意的一个小公司却是其产品领域的带头大哥。
41、专心修炼自己的独门秘笈，无论是纽扣、打火机，还是指甲钳，只要认准了就一头扎下去，海豚潜得越深则跳得越高。
42、关注发展趋势是必修课，但是千万不能被光怪陆离的表象迷了眼，坚持自己的优势，就算是握在手中的是芝麻也不要贪图别人的西瓜，因为你擅长种芝麻，所以必定要有芝麻开花节节高的那一天。
43、中小企业是市场中最活跃的分子，是支撑未来经济的脊梁。
44、绝不能妄自菲薄，更不可盲目陷入崇拜巨人症。
45、始终抓住自己的优势，把目光聚焦于最长的木板，做最高的那只木桶。
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