大家好,小东方来为大家解答以上的问题。人事行政部年度工作总结与计划,行政部年度工作总结和计划这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:芳芳 行政部年度工作计划(初稿)一、工作理念:工作目标:满足公司发展的需要,实现个人的提高;工作准则:每人、每天、每件事;工作态度:和颜悦色、心平气和、效率第一、坚持原则“三先”精神:最先看到、最先想到、最先做到;二、工作职能问题解决:解决各部门提出的支持、需求以及配合问题。
2、确认需求、理清问题、寻找解决方案、有效执行;2、成本控制:找出公司节省能源及成本的方法,创造工作价值;3、计划组织:针对公司各行政事项,明确具体的拟订计划、行动步骤、工作进度等,有效、合理地整合与运用各项资源,达到预期工作目标;4、沟通协调:整合、沟通,协调出最佳方案;5、制度执行:制度与考核逐步完善并结合,强调制度执行力,长抓不懈;6、文化建设:通过相关活动,建设公司文化,营造相互尊重、相互信任、互帮互助的工作氛围,维持健康的工作关系。
3、三、工作事项围绕公司2017年度发展情况,行政部工作的重点:事 项|内 容|内部管理|制定和执行本部门的职责,工作计划等;|2、办公室人员管理;|3、工作考核、团队建设、人员培训、技能提升等;|费用控制|公司各项行政资源、行政费用、行政事项的合理控制、使用等。
4、|公司文化建设|建立图书馆、倡导公司文化;|2、公司良好办公风貌、办做好招聘及录用等各项相关工作,保证公司人员因素的稳定性。
5、长期的经营实践告诉我们,当代。
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