大家好,小东方来为大家解答以上的问题。管理层次设计，管理层次这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、管理层次也称组织层次，是描述组织纵向结构特征的一个概念，指公共组织内部划分管理层级的数额。
2、如果以构成组织纵向结构的各级管理组织来定义，管理层次就是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。
3、每个组织等级就是一个管理层次。
4、一个企业的管理层次的多少表明其组织结构的纵向复杂程度。
5、管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。
6、当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次。
7、而当规模的扩大导致管理工作量超出一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次。
8、随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或层次性管理结构。
9、管理层次的副作用是：层次多意味着费用也多；沟通的难度和复杂性加大。
10、随着层次和管理者人数的增多，控制活动会更加困难，也更为重要。
11、当组织规模一定时，管理层次与管理幅度之间存在反比例关系。
12、管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就越多。
13、管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。
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