今天我是价值网陈慧来为大家解答以上问题,2023年09月日历,2023年09月06日三控四管一协调的主要内容很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
四控指的是进度控制,质量控制,成本控制,变更控制。三管指的是合同管理,安全管理,资料管理。一协调指的是协调甲方,总包及设备材料供应方的关系。
四控具体如下:
质量控制:在监理工作的各个阶段必须严格依照承建合同的要求,审查关键性过程和阶段性结果,检查其是否符合预定的质量要求,而且整个监理工作中应强调对工程质量的事前控制、事中监管和事后评估。
进度控制:在工程实施过程中,监理工程师严格按照招标文件、合同、工程进度计划的要求,对工程进度进行跟进,确保整体施工有序进行。
成本控制:信息系统工程的投资基本由软硬件设备购置投资、项目配套工程投资、项目集成费用和工程建设其他投资组成,主要包括设计阶段的投资控制和实施阶段的投资控制。
变更控制:对变更进行管理,确保变更有序进行。对于软件开发项目来说,发生变更的环节比较多,因此变更控制显得格外重要。
三管具体如下:
合同管理:有效解决业主单位和承建单位在工程建设过程中的合同争议,保障工程各方权益。
信息管理:科学地记录工程建设过程,保证工程文档的完整性和时效性,为工程建设过程的检查和系统后期维护提供文档保障。
安全管理:完善安全生产管理体制,建立健全安全生产管理制度、安全生产管理机构和安全生产责任制是安全生产管理的重要内容,也是实现安全生产目标管理的组织保证。
一协调具体指
组织协调:工程建设过程中,有效协调业主单位、承建单位以及各相关单位和机构的关系,为工程的顺利实施提供组织上的保证。
三控四管一协调的主要内容
四控是质量控制、进度控制、投资控制、变更控制
三管是合同管理、信息安全管理、信息管理
一协调是组织协调
本文到此结束,希望对大家有所帮助。