大家好，我是小百，我来为大家解答以上问题。绩效评估系统的标准，绩效评估系统很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、摘点书上的内容，仅供参考，希望对你有点帮助。
2、针对管理人员的考评。
3、目的和作用：为确定工作报酬提供依据；为人事调整提供依据；为人员培训提供依据；促进组织内的沟通。
4、内容：贡献的考评；能力的考评，通过观察员工在一定时间内的工作，评估他们的现实能力和发展潜力。
5、方法：1.确定考评内容。
6、根据不同岗位的工作性质，设计合理的考评表，以合理的方式提出问题，通过考评者对这些问题的填写得到考评的原始资料；2.选择考评者。
7、考评表应该由被考评对象在业务上发生联系的有关部门的工作人员去填写（上级、关系部门、下属）；3.分析考评结果，辨识误差。
8、4.传达考评结果；5.根据考评结论，建立企业的人才档案。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
