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1、一个组织或一个人要树立权威，从一开始就要坚持原则，对下属从严要求，等到形成了良好的制度、文化和自觉性后，就可以宽松一些，因为制订制度的目的是不要制度。
2、如果一开始就放松要求，姑息迁就，然后再严厉的话，人们就接受不了，就会埋怨管理者严酷。
3、另外，向下属施行恩惠宜少而多，适可而止，循序渐进，如果一开始就施恩无度，先多后少，一旦把人们的味口调起来后，就会把先前的恩惠忘得一干二净。
4、这启示我们，管理是一门高超的艺术，需要讲究策略，要掌握人们的心理。
5、施行恩惠，掌握宽严要讲究适度，注重先后，因为其产生的效果是有差别的。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
