大家好,小霞来为大家解答以上的问题。六西格玛管理法:世界顶级企业追求卓越之道pdf这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、“六西格玛管理法”的实质是：西格玛是指希腊宇母“σ”，六西格玛管理法在统计学意义上是描述正态数据离散程度的统计量，被称为标准差。
2、在质量管理领域，通常将σ、平均值、公差合并使用，表示质量的控制水平。
3、六西格玛管理法水平与质最控制水平成正比例关系，与缺陷率成反比例关系。
4、也就是说，西格玛水平越低，表明质量控制水平越低，产品缺陷率越高，企业满足顾客需求的水平也就越低；反之，西格玛水平越高，表明质量控制水平也就越高，产品的缺陷率也就越低，企业满足顾客需求的水平也就越高。
5、六西格玛管理法是一种追求近乎完美的质量控制水平的管理理论，它要求以顾客为中心，以项目为驱动力，注重量化控制指标，充分发挥组织内部员工的力量，实现对产品质量控制水平全面的、跨越式的改进。
6、六西格玛管理法是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，提高顾客满意度和忠诚度。
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