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1、 破坏性技术(Disruptive Technologies),有时也称破坏性创新(Disruptive innovation),缘于管理大师Clayton Christensen,此概念与其说是一则技术挑战,不如说是市场营销挑战。
2、它是“事后诸葛亮”式的总结出来的理论,同时也是足以解释导致诸多成功的大型企业最终失败的根本原因。
3、该理论提出后,以此理论指导下的企业,则获取较大的成功,此类案例国内外均不鲜见。
4、但同时,也可观察到失败的巨型企业仍然遵循着这一理论规律。
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